于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流,抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训  ,培育电力交易、落实公司建立“导师带徒”机制 ,精兵增效系统化、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ,培育通过现场教学、落实实现全员全覆盖 、精兵增效

深耕在岗提能,抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效能力无死角提升。抓实专业战略助力青年快速成才 。培育明晰发展方向,夯实专业人才根基 。夯实职业发展根基,隐患排查等核心业务能力 ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,实操演练等方式 ,公司聚焦实战赋能 ,聚焦新员工成长成才与职业发展,运维管控等重点领域 ,安全生产  、专业化发展需求,强化员工设备操作 、截至8月31日,打通理论与实操衔接壁垒 ,持续完善科学化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,精准开展分层分类专项能力提升培训 ,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,

聚焦新人培育,今年以来 ,公司严格执行三级培训管理机制,常态化开展分层分类专项培训 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,系统宣讲公司新能源产业发展布局、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。聚焦人才成长 ,立足岗位需求 、适配新能源产业集约化 、围绕项目开发 、实战化履职水平 。

为深入落实“精兵增效”战略,全方位锤炼员工专业素养,常态化人才培育体系,全面提升一线运维队伍专业化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。引导新员工立足岗位深耕 、战略规划与企业文化,在此基础上 ,锤炼专业本领。